Neuf chantiers
Ce que ça donne en vrai
Chaque fiche indique la surface, la fréquence, les heures mensuelles et le budget — puis la contrainte qui a réellement pesé sur le chiffrage, et ce que nous en avons fait. Les montants sont calculés avec les cadences publiées ; vous pouvez les refaire.
9 chantiers sur 9
Saint-Étienne — Hyper-centre · PME et artisanat
Cabinet de trois personnes, hyper-centre
- Surface
- 70 m²
- Fréquence
- 2 ×/sem.
- Cadence
- 240 m²/h
- Heures / mois
- 3 h 27
- Budget mensuel
- 91 € HT
La demande
Deux passages par semaine sur 70 m², un budget annoncé d’emblée comme serré, et trois prestataires consultés dont deux n’ont pas répondu.
La contrainte
À cette surface, le trajet imputé représente plus d’un cinquième du temps facturé. C’est le genre de contrat que beaucoup refusent, non par mépris mais parce qu’il ne rentre pas dans leur structure de coût.
Ce que nous avons décidé
Nous l’avons pris en le rattachant à une tournée matinale qui dessert quatre autres adresses dans un rayon de trois cents mètres. Le trajet imputé reste de cinq minutes parce que la tournée existe déjà. Sans elle, nous aurions dû refuser ou facturer davantage, et nous l’aurions dit.
Où ça en est
C’est le plus petit contrat que nous savons tenir sans dégrader la prestation. En dessous, nous orientons vers une autre solution plutôt que de vendre un passage trop court.
Châteaucreux · Tertiaire
Plateau tertiaire, Châteaucreux
- Surface
- 620 m²
- Fréquence
- 3 ×/sem.
- Cadence
- 350 m²/h
- Heures / mois
- 24 h 03
- Budget mensuel
- 635 € HT
La demande
Un open space de 620 m², passage impératif avant 8 h, et la volonté explicite de comprendre pourquoi le devis précédent avait augmenté deux fois en dix-huit mois.
La contrainte
Le contrat en place était un forfait sans détail. Impossible de savoir combien d’heures il achetait, donc impossible de dire si les hausses étaient justifiées.
Ce que nous avons décidé
Nous avons commencé par mesurer : deux passages chronométrés, cadence relevée à 350 m² par heure sur une circulation dégagée. Le devis a été construit à partir de là, avec les heures inscrites au contrat.
Où ça en est
Le budget est proche de celui du prestataire précédent. La différence est que le client sait maintenant ce qu’il achète, et qu’une hausse future devra s’exprimer soit en heures, soit en taux.
Crêt de Roc · Immobilier et copropriété
Copropriété à demi-niveaux, Crêt de Roc
- Surface
- 240 m²
- Fréquence
- 2 ×/sem.
- Cadence
- 120 m²/h
- Heures / mois
- 25 h 57
- Budget mensuel
- 685 € HT
La demande
Hall et cage d’escalier, cinq volées en demi-niveaux, aucun ascenseur, deux passages par semaine. Le conseil syndical trouvait tous les devis reçus incompréhensibles.
La contrainte
Le chariot ne monte pas. L’agent porte son matériel, redescend changer l’eau, remonte. Le point d’eau est au rez-de-chaussée, à cinq volées du dernier palier.
Ce que nous avons décidé
Nous avons chiffré la majoration explicitement : 7 % de temps par niveau desservi au-delà du premier, plus 12 % de portage. Le devis affiche le temps de base et la majoration sur deux lignes, ce qui permet au conseil syndical de voir exactement ce que coûte le relief.
Où ça en est
La copropriété étudie la création d’un point d’eau au troisième palier. Nous avons chiffré le devis qu’elle obtiendrait ensuite : l’économie annuelle rembourse les travaux en moins de deux ans.
À titre de comparaison — Le même métrage, de plain-pied et avec chariot : 495 € HT pour 18 h 45 par mois. L’écart tient entièrement aux conditions d’accès.
Plaine Achille — Manufacture · Lieux culturels et friches
Atelier reconverti, Plaine Achille
- Surface
- 900 m²
- Fréquence
- 3 ×/sem.
- Cadence
- 230 m²/h
- Heures / mois
- 52 h 00
- Budget mensuel
- 1 373 € HT
La demande
Ancienne halle reconvertie en ateliers partagés : 900 m² de béton brut, verrière à sept mètres, hauteur sous charpente importante, trois passages par semaine.
La contrainte
Le béton brut relargue de la poussière en continu et reprend une teinte grise quelques heures après le lavage. Le client attribuait cela à la qualité du nettoyage.
Ce que nous avons décidé
Nous avons refusé d’augmenter la fréquence, qui n’aurait rien changé, et nous avons chiffré une imprégnation minérale du sol en intervention unique. La verrière a été sortie du forfait et budgétée en nacelle une fois par an.
Où ça en est
L’aspect s’est stabilisé après l’imprégnation. La fréquence est restée à trois passages : ajouter un quatrième passage aurait coûté plus cher chaque mois que le traitement une seule fois.
Saint-Étienne — Hyper-centre · Commerce
Commerce sans réserve, rue des Martyrs
- Surface
- 55 m²
- Fréquence
- 5 ×/sem.
- Cadence
- 175 m²/h
- Heures / mois
- 8 h 48
- Budget mensuel
- 232 € HT
La demande
Cellule de 55 m², étroite et profonde, cinq passages par semaine avant ouverture. Ni réserve, ni point d’eau utilisable : le seul robinet est un lavabo de sanitaire au fond.
La contrainte
Remplir et vider un seau à ce lavabo prend trois à quatre fois plus longtemps qu’à un poste dédié, et le matériel doit repartir chaque jour faute d’endroit où le laisser.
Ce que nous avons décidé
Passage en franges pré-imprégnées, préparées à l’atelier. Le consommable coûte plus cher, mais le passage est plus court et surtout régulier. Cinq minutes de portage sont comptées à chaque venue et figurent sur le devis.
Où ça en est
Le commerçant a dégagé depuis un placard fermant à clé d’un demi-mètre carré. Le devis a été refait à la baisse le mois suivant, sans qu’il ait à le demander.
Rive-de-Gier · Industrie et sous-traitance
Atelier de mécanique, vallée du Gier
- Surface
- 450 m²
- Fréquence
- 2 ×/sem.
- Cadence
- 165 m²/h
- Heures / mois
- 26 h 24
- Budget mensuel
- 697 € HT
La demande
Atelier d’usinage de 450 m², sols chargés d’huile de coupe et de copeaux, vestiaires et réfectoire, deux passages par semaine.
La contrainte
Le devis précédent traitait le sol huileux comme un sol ordinaire. Résultat prévisible : l’agent n’y arrivait pas dans le temps imparti, et le sol se dégradait malgré le passage.
Ce que nous avons décidé
Nous avons séparé deux prestations. L’entretien courant porte sur les circulations, les vestiaires, le réfectoire et les bureaux, à la cadence du béton encombré. Le dégraissage des zones techniques est chiffré au mètre carré traité, trois fois par an, sur une ligne distincte.
Où ça en est
Le budget mensuel a baissé, le budget annuel a légèrement augmenté, et le sol tient. Le client sait maintenant ce qu’il paie sur chacune des deux lignes.
Saint-Priest-en-Jarez · Santé
Maison de santé, Saint-Priest-en-Jarez
- Surface
- 260 m²
- Fréquence
- 6 ×/sem.
- Cadence
- 260 m²/h
- Heures / mois
- 30 h 20
- Budget mensuel
- 801 € HT
La demande
Six cabinets, un accueil, des sanitaires publics, six passages par semaine, et l’obligation de produire une traçabilité en cas de contrôle.
La contrainte
La structure avait déjà changé deux fois de prestataire en trois ans, à chaque fois pour la même raison : la rotation des agents et l’absence de document de suivi.
Ce que nous avons décidé
Un agent titulaire et un remplaçant nommés au contrat, tous deux formés au protocole avant la première intervention. Le temps de protocole — dix minutes par passage — figure sur une ligne séparée du devis, ce qui rend visible ce que la traçabilité coûte réellement.
Où ça en est
Le même agent est en poste depuis la signature. Le récapitulatif mensuel accompagne chaque facture et a servi une fois lors d’un contrôle.
Métare et campus · Enseignement
Bâtiment d’enseignement, campus de la Métare
- Surface
- 1 600 m²
- Fréquence
- 5 ×/sem.
- Cadence
- 240 m²/h
- Heures / mois
- 157 h 18
- Budget mensuel
- 4 153 € HT
La demande
Salles, circulations et sanitaires publics sur trois niveaux, cinq passages par semaine pendant les périodes de cours.
La contrainte
Le contrat précédent était mensualisé à l’identique sur douze mois. L’établissement payait en juillet et en août un service réduit à presque rien, et la remise en état d’été n’était chiffrée nulle part.
Ce que nous avons décidé
Budget construit sur trente-six semaines de fonctionnement, avec les vacances et la remise en état d’été sur des lignes distinctes. Le total reste mensualisé pour la trésorerie, mais le calcul est lisible ligne par ligne.
Où ça en est
À service égal, la lecture du budget a changé : l’établissement sait ce qu’il achète chaque semaine et arbitre la remise en état d’été en connaissance de cause, avant avril.
Bellevue et Le Soleil · Immobilier et copropriété
Hall d’immeuble en hiver, Bellevue
- Surface
- 120 m²
- Fréquence
- 3 ×/sem.
- Cadence
- 120 m²/h
- Heures / mois
- 18 h 25
- Budget mensuel
- 486 € HT
La demande
Hall et deux premières volées d’un immeuble situé au bas d’une rue en pente, trois passages par semaine, avec un problème récurrent de janvier à février.
La contrainte
Le sel et le sable remontés par les véhicules et les piétons se déposent chaque jour dans le hall. Une fois secs, ils laissent un voile blanc et rendent le sol glissant. Le passage ordinaire ne suffisait pas.
Ce que nous avons décidé
Un forfait saisonnier explicite : quinze minutes de plus par passage du 1er décembre au 28 février, tapis absorbants fournis et changés, neutralisation du voile de fondants, et un passage de remise en état en mars.
Où ça en est
Le hall tient l’hiver et le sol ne se dégrade plus. La copropriété connaît le coût de la saison à l’avance et le vote au budget de l’exercice.
Les fourchettes publiées sont des ordres de grandeur. Seule la visite sur site engage un prix.
Un exemple, pour situer
257 € HT
185 m² de bureaux, trois passages par semaine, 9 h 45 par mois.
Cadence de 275 m² par heure, 13 passages, taux horaire de 26,40 € HT. Refaites le calcul : vous devez retomber sur le même montant. C’est tout l’objet de ce site.